1. Levantar el escenario actual
El diagnóstico comienza por identificar qué utiliza realmente el equipo, con especial atención a procesos personalizados y documentos pendientes.
- Versión de BC, apps instaladas y modificaciones.
- Datos maestros, históricos, documentos pendientes y referencias.
- Proveedor DTE, interfaces y responsables de cada integración.
2. Acordar una prueba de transición
Define un conjunto representativo de escenarios y sus resultados esperados. Ejecutar una prueba en un entorno preparado permite evaluar diferencias antes de comprometer el corte.
- Identificar campos y relaciones que se deben mapear.
- Comparar saldos, documentos y evidencia del escenario acordado.
- Registrar observaciones, resolución y aceptación del equipo.
3. Planificar el cambio
La propuesta de migración se prepara después de entender las dependencias. Debe especificar responsables, ventana de transición, controles posteriores y recuperación ante problemas.
- Acordar quién autoriza la puesta en marcha.
- Definir tratamiento de documentos en proceso.
- Preparar soporte y seguimiento después del cambio.
Criterios para decidir
| Situación | Decisión a resolver |
|---|---|
| Históricos requeridos | Definir qué migrar y qué conservar para consulta. |
| Integración personalizada | Revisar contrato, campos, estados y validaciones. |
| Documento DTE pendiente | Acordar el responsable y la evidencia de continuidad. |
| Diferencia en una prueba | Resolver y repetir el escenario antes de aceptarlo. |
Alcance y límites
Esta guía prepara el diagnóstico. No establece duración, costo fijo ni compatibilidad con todas las localizaciones existentes.