Discover
Definir el valor
EntregableMapa de procesos, alcance inicial y responsables del negocio.
Qué revisamosCada objetivo tiene un proceso y un resultado observable.
Una puesta en marcha comienza con buenas preguntas.
Combinamos tu conocimiento del negocio con la experiencia de tu partner y XGOLD IT. Cada etapa deja un alcance comprensible y resultados que tu equipo puede revisar.
CÓMO TRABAJAMOS
Cinco etapas, con tu equipo.
Tomamos Success by Design, descrito en Microsoft Learn para Dynamics 365, como marco de referencia y lo adaptamos a Business Central y a los procesos de la localización chilena.
- 01
Definir el valor
Objetivos, procesos prioritarios y criterios de éxito para tu operación en Chile.
- 02
Diseñar la solución
Arquitectura, compañías, datos, proveedor DTE y plan de trabajo acordados con el equipo.
- 03
Configurar y validar
Configuración en Sandbox, preparación de datos y pruebas de los procesos completos.
- 04
Preparar la transición
Aceptación de usuarios, capacitación, corte de datos y preparación del soporte.
- 05
Acompañar la operación
Seguimiento inicial, monitoreo, soporte y evolución de la solución.
Initiate
Diseñar la solución
EntregableDiseño de solución, plan de proyecto y matriz de responsabilidades.
Qué revisamosLas decisiones de integración, seguridad y migración están documentadas.
Implement
Configurar y validar
EntregableConfiguración, migración ensayada y resultados de pruebas funcionales.
Qué revisamosLos usuarios revisan los resultados y se resuelven las incidencias del alcance.
Prepare
Preparar la transición
EntregablePlan de puesta en marcha, criterios de salida y plan de recuperación.
Qué revisamosNegocio, partner y XGOLD IT acuerdan la decisión de puesta en marcha.
Operate
Acompañar la operación
EntregableTraspaso a soporte, registro de incidencias y calendario de revisiones.
Qué revisamosSe revisan cierres, integraciones y adopción con responsables definidos.
Qué definimos antes de empezar.
- Compañías, usuarios y procesos incluidos.
- Versión y edición de Business Central, ambientes y licencias.
- Datos a preparar o migrar, archivos e integraciones.
- Proveedor DTE, servicios y escenarios habilitados.
- Responsables de parametrización, pruebas y aceptación.
- Soporte, transición y seguimiento de la puesta en marcha.
Un plan ajustado a tu realidad
La duración y el esfuerzo dependen de los datos, las integraciones y el alcance. La propuesta detalla entregables y responsabilidades antes de comprometer fechas.
HERRAMIENTAS DE BUSINESS CENTRAL
Preparar la compañía. Acompañar a las personas.
En compañías nuevas, los paquetes de configuración apoyan la preparación inicial de datos. Se ensayan en Sandbox antes de aplicarlos. El cambio de localización en una compañía existente requiere una estrategia propia de migración, conciliación y continuidad.
La configuración asistida, las listas de incorporación y la capacitación por rol ayudan a que los usuarios reconozcan sus tareas. Las pruebas recorren procesos completos, integraciones, permisos, excepciones y recuperación.
Leer arquitectura e implementaciónEL SIGUIENTE PASO
Solicitar una demoConversemos sobre tu operación.
Una demo en vivo, con las preguntas y procesos que importan a tu equipo.